Dies ist eine kostenpflichtige Publikation der Credit Suisse
Victoria Bürgisser brauchte eine Pause. 17 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Filmindustrie, Rohstoffe und Finanzen. Zwei Kinder hat er großgezogen. Der 45-Jährige wollte ein Sabbatical. Im Oktober 2019 ließ er seinen Vertrag als Marketing- und Kommunikationsspezialist bei einer Schweizer Privatbank auslaufen und begann ein ganz neues Kapitel in seinem Leben. Bürgisser studierte Innenarchitektur und setzte das Gelernte gleich beim Bau eines neuen Hauses mit ihrem Mann um. Materialien, Farben und Licht: All das war seine Meisterschaft. „Es hat viel Spaß gemacht“, erinnert er sich. „Dort konnte ich meine kreative Seite voll ausleben. Auch in der männerdominierten Baubranche habe ich schnell gelernt, mich zu behaupten.“
Erst skeptisch, dann begeistert
Entsprechend zuversichtlich ging Bürgisser seine Rückkehr an seinen angestammten Arbeitsplatz an und sah seine Traumstelle im Internet ausgeschrieben: Senior Global Editorial Content Specialist bei der Credit Suisse. „Die Stellenbeschreibung hat mich fasziniert“, sagt er. “Ich wollte diese Stelle unbedingt.” Auf der anderen Seite kritisierte Bürgisser zunächst, dass es neben der eigentlichen Arbeit auch ein Begleitprogramm für den Wiedereinstieg nach einer langen Berufspause gebe. „Von ähnlichen oder ähnlichen Programmen habe ich schon gehört. Bei näherer Betrachtung entpuppen sich viele als eine Art Feuerwehrübung, um jemanden schnell fit zu machen, um eine Personallücke zu schließen.“
Bürgissers Skepsis bezüglich der tatsächlichen Rendite verflog jedoch schnell. Denn als sie mehr über das Rückkehrerprogramm der Credit Suisse erfuhr, war sie begeistert. „Es ist ein unglaublich detaillierter, vielschichtiger Prozess, von dem beide Parteien wirklich profitieren“, schwärmt er. Das 2014 gestartete Programm ermöglicht Berufsrückkehrern, beispielsweise nach einer längeren Familienzeit, einer weiteren Unterbrechung oder einem Umzug aus einem anderen Land, einen reibungslosen Wiedereinstieg ins Berufsleben
Die Zahlen zur realen Rendite: In der Schweiz hatten die Teilnehmenden im Jahr 2021 eine durchschnittliche Karrierepause von 4,5 Jahren. Mehr als 80 Prozent von ihnen konnten sich nach dem Programm einer festen Anstellung erfreuen. Real Returns gibt es in der Schweiz seit acht Jahren und wurde vor neun Jahren in den USA lanciert. Mehr als 500 Teilnehmer weltweit haben das Programm bereits absolviert. Tali Zimmerman-Baer, die Real Returns ins Leben gerufen hat, erklärt: „Unser Programm fördert die Rückkehr in den Beruf und das Geschlechtergleichgewicht in der Belegschaft. Und es unterstreicht unser Engagement, eine möglichst große Vielfalt an Talenten anzuziehen, zu entwickeln, zu halten und zu fördern Chancengleichheit.”
Monatelang begleitet und begleitet
Konkret werden die „Echten Wiedereinsteiger“ für drei bis vier Monate mit Trainings, Projekten und strukturierten Beratungsmodulen dabei unterstützt, ihre Kompetenzen zu erweitern, ihr Branchenwissen zu aktualisieren und ihr Selbstbewusstsein zu stärken. Letztendlich ist das Ziel, diese Entwicklungsphase in eine Festanstellung zu überführen.
Zudem haben die Teilnehmer jederzeit einen Mentor an ihrer Seite, der auch dabei hilft, ein Netzwerk innerhalb des Unternehmens aufzubauen. Ein sehr wichtiger Punkt, so Bürgisser. „Ob Asset Management, Wealth Management, Business oder IT Support, ich habe in kurzer Zeit unzählige Möglichkeiten, andere Abteilungen und neue Leute kennenzulernen. Ein Prozess, der in einem Unternehmen meist Jahre dauert.“ Im Allgemeinen wird den Teilnehmern von Real Returns viel Wohlwollen entgegengebracht. „Das öffnet Türen für vieles. Und alle versuchen, dir zu helfen und dich dabei zu unterstützen, wieder an die Arbeit zu kommen.”
#ChangeTheGame: Gleiche Chancen für Frauen
Die Credit Suisse setzt sich dafür ein, den Wandel voranzutreiben und die Leistungen von Frauen anzuerkennen. Wir sind bereit, etwas zu bewegen und setzen uns unter anderem für Gender Diversity ein
- als Unternehmer
- Bereitstellung von Finanzkenntnissen und Beratung in Finanzangelegenheiten
- als Partner in unterrepräsentierten Bereichen wie dem Frauenfussball
Erfahren Sie mehr über die Massnahmen der Credit Suisse zur Förderung der Chancengleichheit, zur Stärkung der Stimmen von Frauen und zur Stärkung der Finanzkompetenz unter:
Die Credit Suisse setzt sich dafür ein, den Wandel voranzutreiben und die Leistungen von Frauen anzuerkennen. Wir sind bereit, etwas zu bewegen und setzen uns unter anderem für Gender Diversity ein
- als Unternehmer
- Bereitstellung von Finanzkenntnissen und Beratung in Finanzangelegenheiten
- als Partner in unterrepräsentierten Bereichen wie dem Frauenfussball
Erfahren Sie mehr über die Massnahmen der Credit Suisse zur Förderung der Chancengleichheit, zur Stärkung der Stimmen von Frauen und zur Stärkung der Finanzkompetenz unter:
Nach drei Monaten im Wiedereinstiegsprogramm ist Bürgisser nicht mehr „nur“ Teilnehmer. Sie ihrerseits möchte anderen Frauen helfen, ihre Jobs zurückzubekommen und Vertrauen in sich selbst zu gewinnen. Sie tut dies unter anderem, indem sie die Initiative #ChangeTheGame: Equal Opportunities for Women (siehe Kasten) mitgestaltet. „Ich bin eine energische Führungskraft und möchte andere ermutigen, ihre Stärken zu entdecken, und ich engagiere mich für die Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds“, lautet sein Credo, das sich auch auf seinem LinkedIn-Profil findet.
Klar ist also, dass die Rückkehr in den angestammten Beruf nicht für alle so einfach wird wie nach der Pause. „Nach meiner Bauerfahrung wusste ich: Ich kann alles. Doch viele, vor allem Frauen, werden in der Wiedereinstiegsphase von Selbstzweifeln geplagt.
Die Teilnahme an einem Wiedereinstiegsprogramm fördert das Selbstbewusstsein. Beispielsweise können sich Absolventen in ihrer Partnerschaft über das Arbeitsleben austauschen. Das hören auch die Kinder und wissen so, dass die Mutter nebenbei eine berufliche Laufbahn einschlagen und gleichzeitig das Familienleben managen kann. Denn heute ist es in der Schweiz immer noch hauptsächlich die Frau, die sich um die Kinder kümmert.
Werfen Sie veraltete Arbeitsparadigmen über Bord
Bürgisser hält die Annahme, dass Führungspositionen nur mit 100% Pensum möglich seien, für überholt. „Es spielt keine Rolle, ob jemand fünf Tage die Woche arbeitet. Oder wenn immer jemand im Büro anwesend ist. Ich bin fest davon überzeugt, dass dies auch bei 60 Prozent Auslastung möglich ist. Das Wichtigste ist, dass jemand dazu fähig ist.”
Daher ist es für ein Unternehmen wichtig, flexibles Arbeiten zu ermöglichen. „Bei einem meiner letzten Arbeitgeber musste ich zum Beispiel fast einen Handstand machen, um von zu Hause aus arbeiten zu können, und selbst dann bekam ich nur Ausnahmeurlaub“, sagt er. Hier hat natürlich Corona sicherlich seinen Teil beigetragen. „Aber wie Sie sehen, kehren viele Unternehmen in den Modus vor der Pandemie zurück Arbeit”.
All dies macht es den Programmteilnehmern nicht nur leichter, die in ihrer Arbeit erworbenen Fähigkeiten wiederzuverwenden, anstatt mit administrativen Hürden konfrontiert zu werden. Auch das Unternehmen kann profitieren. „Studien wie der Gender 3000 Report zeigen, dass sich die Leistung eines Unternehmens verbessert, je mehr Frauen in den Teams arbeiten.“ „Kollektive Intelligenz“ ist hier das Stichwort. Die Credit Suisse hat in Sachen Gleichstellung und Empowerment von Frauen einen langen Weg zurückgelegt, aber Victoria Bürgisser fasst zusammen, dass noch ein langer Weg vor uns liegt. Als wichtiger Akteur in der Schweizer Wirtschaftswelt kann das Unternehmen nun Signalwirkung entfalten und dazu beitragen, den lang ersehnten Paradigmenwechsel in der Gesellschaft hin zu mehr Frauenpower auf dem Arbeitsmarkt anzukündigen.
Bürgisser glaubt, dass auch die Mitarbeitenden selbst hinterfragt werden. „Es ist wichtig, Kindern zu zeigen, dass es möglich ist, Beruf und Familie gleichzeitig zu haben. So sehen sie, dass sie ihren eigenen Weg gehen und ihre Träume verfolgen können.“ Ganz nach dem Motto: „Du kannst es. Du kannst alles. Erobere die Welt!“
Eingereicht von einem Mitglied
Dieser Beitrag wurde von Ringier Brand Studio im Auftrag eines Kunden erstellt. Die Inhalte sind journalistisch aufbereitet und entsprechen den Qualitätsansprüchen von Ringier.
Kontakt: E-Mail und Brand Studio
Dieser Beitrag wurde von Ringier Brand Studio im Auftrag eines Kunden erstellt. Die Inhalte sind journalistisch aufbereitet und entsprechen den Qualitätsansprüchen von Ringier.
Kontakt: E-Mail und Brand Studio