Liebe
Die Software-Einheit von Volkswagen war mit zu vielen Aufgaben überfordert.
(Foto: dpa)
Düsseldorf Wenn Herbert Diess Ende August den Spitzenposten bei Volkswagen offiziell an Oliver Blume übergibt, hinterlässt er seinem Nachfolger ein Unternehmen im Umbruch. Obwohl der 63-Jährige den Wandel zur Elektromobilität und die softwarebasierte Fahrzeugentwicklung vorangetrieben hat, gibt es große Umsetzungsprobleme, die das Unternehmen schwächen.
Ein wichtiger Grund: Die Transformation ist bei Volkswagen kein geregelter Prozess, sondern unter Diess zu einer unkoordinierten Großbaustelle geworden. Blume erwartet für den 54-Jährigen mehrere große Bauaufträge.
Volkswagen: Oliver Blume erwartet einige Probleme bei Cariad
Das wahrscheinlich größte und dringendste Problem ist das Softwareproblem. Im Volkswagen-Mehrmarkenkonzern herrscht Schlamassel mit schwerwiegenden Folgen. Der VW-Konzern wird ein Jahrzehnt lang zwei parallele Architekturen aus Hard- und Software entwickeln und pflegen müssen, zwischen denen es kaum Synergien gibt – ein Verbot für moderne Softwareentwicklungsexperten.
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